ਸਹੀ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ? ਇਹ ਕਈ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਬਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ!

ਕੁਆਲਟੀ ਕਪੜੇ ਨਿਰਮਾਤਾ

ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਪਲਾਇਰ, ਵਪਾਰੀ, ਫੈਕਟਰੀਆਂ, ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਾਂ aSocied ੁਕਵਾਂ ਸਪਲਾਇਰਸਾਡੇ ਲਈ? ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

01ਆਡਿਟ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ
ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਯੋਗੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੀਪੀਟੀ ਤੇ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ?
ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੁਆਰਾ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਤਾ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਤਸਦੀਕ ਕਰਕੇ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਲਾਗਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸਪੁਰਦਗੀ, ਸੰਭਾਲ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.ਆਈਐਸਓ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਜਾਂ ਡਾਂ ਦਾ ਕੋਡ ਦੇ ਨਾਲ, ਖਰੀਦ ਜਲਦੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੀਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.
02ਜਿਓਪੋਲਿਕ ਜਲਵਾਯੂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ
ਜਿਉਂ-ਜਿਉਂ ਚੀਨ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵਪਾਰ ਯੁੱਧ ਵਧਿਆ ਹੈ, ਕੁਝ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੇ ਦੱਖਣ-ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਘੱਟ ਖਰਚੇ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੀਅਤਨਾਮ, ਥਾਈਲੈਂਡ ਅਤੇ ਕੰਬੋਡੀਆ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਬਦਲੀਆਂ ਹਨ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਇਰ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ, ਪਰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬੁਨਿਆਦੀ,, ਪਰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬੁਨਿਆਦੀ, ਾਂਚਾ, ਲੇਬਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਗੜਬੜ ਸਥਿਰ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਜਨਵਰੀ 2010 ਵਿੱਚ, ਥਾਈ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਮੂਹ ਨੇ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਿੱਚ ਸੁਵੇਰੂਨਾਭੁਮੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਹਵਾਈ ਅੱਡੇ ਵਿੱਚ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ, ਸਿਰਫ ਗੁਆਂ .ੀ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ.
ਮਈ 2014 ਵਿਚ, ਕੁੱਟਮਾਰ, ਭੜਕਣਾ, ਭੜਕਣਾ, ਲੁੱਟਣਾ ਅਤੇ ਵੀਅਤਨਾਮ ਵਿਚ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਜਲਣ. ਕੁਝ ਚੀਨੀ ਉੱਦਰੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਤਾਈਵਾਨ ਅਤੇ ਹਾਂਗ ਕਾਂਗ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਿੰਗਾਪੁਰ ਅਤੇ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਿਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਿੰਨ ਹੋਣ ਕਿ ਡਿਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਵੱਖ ਡਿਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜਾਨਾਂ ਅਤੇ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਘਾਟੇ ਬਦਲਦੇ ਹਨ.
ਕਿਸੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਇਰ ਚੁਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਜੋਖਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

03ਵਿੱਤੀ ਅਵਾਜ਼ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ
ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸਿਓ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਹੋਣ ਤੱਕ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ.
ਇਹ ਇਕ ਭੁਚਾਲ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਰਗਾ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਅਸਧਾਰਨ ਸੰਕੇਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਗਲਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੁਝ ਸੰਕੇਤ ਹਨ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਕਸਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਰਵਾਨਗੀ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ. ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਉੱਚਾ ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਉੱਚ ਅਨੁਪਾਤ ਤੰਗ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਦਬਾਅ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗਲਤੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਚੇਨ ਦੇ ਫਟਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਹੋਰ ਸਿਗਨਲ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਰੇਟਾਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਜਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਬੌਸਜ਼ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ, ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮਾਜਿਕ ਖ਼ਬਰਾਂ ਵੀ ਘੱਟ ਰਹੇ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਪਲਾਇਰ ਬੌਸਾਂ ਤੋਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ.
04 ਮੌਸਮ-ਸੰਬੰਧੀ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ
ਨਿਰਮਾਣ ਮੌਸਮ-ਨਿਰਭਰ ਉਦਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਮੌਸਮ ਅਜੇ ਵੀ ਜਨਮ ਭਿਆਨਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਦੱਖਣ-ਪੂਰਬ ਤੱਟਵਰਾਲੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਟਾਈਫੂਨ ਹਰ ਗਰਮੀ ਫੁਜਿਅਨ, ਜ਼ੀਜਿਆਂਗ ਅਤੇ ਗੁਆਂਗਡੋਂਗ ਪ੍ਰਾਂਤ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣਗੇ.
ਟਾਈਫੇਨ ਲੈਂਡਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੈਕੰਡਰੀ ਆਫ਼ਤਾਂ ਗੰਭੀਰ ਖਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਸੰਚਾਲਨ, ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਮਹਾਨ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਣਗੀਆਂ.
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵੀ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਖਰੀਦ ਖੇਤਰ ਦੇ ਖਾਸ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੀ ਸਪਲਾਇਰ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਤ ਯੋਜਨਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤ ਆ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਲਦੀ ਜਵਾਬ ਕਿਵੇਂ ਦੇਈਏ, ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ.
05ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਧਾਰ ਹਨ
ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਸਪਲਾਇਰ ਕੋਲ ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਜਾਂ ਗੋਦਾਮ ਹੋਣਗੇ, ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਲਪ ਦੇਵੇਗਾ. ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਖਰਚੇ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖਰੇ ਹੋਣਗੇ. ਆਵਾਜਾਈ ਦੀ ਦੂਰੀ ਦਾ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਏਗਾ. ਡਿਲਿਵਰੀ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਵਸਤੂ ਰਹਿਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਜਲਦੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦਾ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੁਸਤ ਵਸਤੂ ਦੀ ਘਾਟ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮਲਟੀਪਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਵੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਕਟਲੈਂਕ ਇਕ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਾਲੀਆਂ ਹੋਰ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਜੇ ਉਤਪਾਦ ਖਾਤਿਆਂ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਦਾ ਲਾਗਤ ਉੱਚਤਮ ਖਾਤਿਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਨੇੜੇ ਫੈਕਟਰੀ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਗਲਾਸ ਅਤੇ ਟਾਇਰਾਂ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੌਂਸਿਸਟਿਕਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਜੀਟ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਓਈਮਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕਈ ਵਾਰ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਕਈ ਨਿਰਮਾਣ ਅਧਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

06ਵਸਤੂ ਡਾਟਾ ਦਰਿਸ਼ਗੋਚਰਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਵੱਡੇ ਬਨਾਮ ਹਨ, ਜੋ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਹਨ:
ਦਰਿਸ਼ਗੋਚਰਤਾ, ਦਰਿਸ਼ਗੋਚਰਤਾ
ਵੇਗ, ਗਤੀ
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ, ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ
ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਵਿਜ਼ੂਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਗਤੀ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਸਟੋਰੇਜ਼ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਕੇ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਸਟਾਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਚੱਲਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਮਾਲ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਜਾਣ ਸਕਦਾ ਹੈ.
 
07ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਚੁਸਤੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕਰੋ
ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਮੰਗ, ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਸਮੇਂ, ਸਪਲਾਇਰ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਚੁਸਤੀ ਦੀ ਚੁਸਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਸਕਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰੈਫਰੈਂਸ ਰੈਫਰੈਂਸ ਮਾਡਲ, ਚੁਸਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ:
① ਤੇਜ਼
ਉੱਪਰ ਵੱਲ ਲਚਕਤਾ ਉਲਟ ਲਚਕਤਾ, ਕਿੰਨੇ ਦਿਨ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, 20% ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
② ਮਾਪ
ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਉਪਰਲਾ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, 30 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਕਮ ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀ ਹੈ.
③ ਗਿਰਾਵਟ
ਡਾ down ਨਾਈਡੈਪਸਟੇਸ਼ਨ ਡਾ s ਨਸਾਈਡ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, 30 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਆਰਡਰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਕੋਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਜੇ ਆਰਡਰ ਦੀ ਕਮੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥਾ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਭੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਦੀ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਗਹਿਰਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਸਮਝਦਾ ਹੈ.
 
08ਸੇਵਾ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ
ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜੇ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਿਆਰੀ ਕਰੋ. ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਸਪਲਾਈ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪੱਧਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਨੁਮਾਨਤ, ਡਿਲਿਵਰੀ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਅਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਡਿਲਿਵਰੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਬਾਰੇ ਖਰੀਦ ਦੇ ਨਾਲ ਖਰੀਦ ਇਕਰਾਰ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ, ਡਿਲਿਵਰੀ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਪੈਕਿੰਗ ਲੇਬਲ ਸਟੈਂਡਰਡ, ਅਤੇ ਹੋਰ.

09ਲੀਡ-ਟਾਈਮ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉੱਪਰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਲੀਡ ਸਪੁਰਦਗੀ ਅਵਧੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਵਸਤੂ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਸਤੂ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸਪਲਾਇਰ ਚੁਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਸਪਲਾਇਰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸੰਕੇਤਕ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ.
 
ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਸਪਲਾਇਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਡਿਲਿਵਰੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੀਡਬੈਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਜਿੱਤ ਦੇਵੇਗਾ.
10ਭੁਗਤਾਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ
ਵੱਡੀਆਂ ਮਲਟੀਵੈਸ਼ਨਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਇਕਸਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ 60 ਦਿਨ, 90 ਦਿਨ ਚਲਾਨ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ. ਜਦ ਤੱਕ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਨੇ ਕੱਚੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ, ਇਹ ਖਰੀਦਦਾਰ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਆਪਣੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ 10 ਹੁਨਰਾਂ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਾਰੀ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵੇਲੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੁਝਾਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ "ਤਿੱਖੇ ਅੱਖਾਂ" ਦੀ ਜੋੜੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਤਰੀਕਾ ਦੱਸਾਂਗਾ, ਅਰਥਾਤ, ਸਿੱਧੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਲਈ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜਣਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਾਂਗਾਵਧੀਆ ਕੱਪੜੇ ਸਪਲਾਇਰ, ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ.