ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਕਪੜੇ ਦੀ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ, ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮੂਡ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮੂਡ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨਵਾਦ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਫੈਕਟਰੀ ਲਾਭ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ.
ਕਪੜੇ ਮਾਰਕ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ, ਜੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ, ਤਾਂ ਇਹ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੁਆਰਾ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਣਗੇ, ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇਕ ਕੱਪੜਾ ਫੈਕਟਰੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇਕ ਕੱਪੜਾ ਰਾਸ਼ੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ ਉੱਦਮ ਦੇ ਬਚਾਅ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ. ਖ਼ਾਸਕਰ ਕਪੜੇ ਦੀ ਫੈਕਟਰੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਜੋਂ, ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਅਣਦੇਖਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ. ਕਪੜੇ ਦੇ ਇੱਕ ਟੁਕੜੇ ਅਤੇ ਕਪੜੇ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ, ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਇਸ ਕਪੜੇ (ਫੈਕਟਰੀ) ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਚਰਿੱਤਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਕਪੜੇ ਦੀ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਪੜੇ = ਚਰਿੱਤਰ, ਗੁਣਵਤਾ ਜੀਵਨ ਹੈ!

ਤਾਂ ਫਿਰ ਕੱਪੜੇ ਫੈਕਟਰੀ ਗੁਣ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?ਸੀਆਈ ਰੱਖਣਚੋਂਗਇੱਕ ਘਰੇਲੂ ਕਪੜੇ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮਾਹਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਐਡਵਾਂਸਡ ਕਪੜੇ ਸਮਾਰਟ ਫੈਕਟਰੀ "ਗੁਣਵੱਤਾ ਤੇਜ਼ ਉਲਟ" ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ, ਹੁਣ ਤੱਕ 300 ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਫੈਸ਼ਨ ਕਪੜੇ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਉੱਦਮ. ਇਸ ਲਈ, ਕਪੜਿਆਂ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ, ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੁਝਾਅ ਹਨ:
1. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਗੂ ਕਰੋ;
2. ਵਾਜਬ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦੀ ਰਕਮ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ;
3. ਵਧੇਰੇ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਘੱਟ ਜ਼ੁਰਮਾਨੇ ਨਾਲ ਉਚਿਤ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ;
4. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਵਧਾਓ;
5. ਕੁਆਲਟੀ ਦੁਆਰਾ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੁਆਰਾ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੈਂਕੜਾ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ.
ਕੁਆਲਟੀ ਸਿਰਫ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਪਤਨ ਦੇ ਡਿੱਗਣ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਤਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਾ ਦੇਖੋ, ਸਟਾਫ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ.
ਪਹਿਲਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਉੱਦਮ ਅਣਦੇਖੀ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲੇ ਹਨ ਜੋ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਉਪਕਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਉਹ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿਓ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ.
ਦੂਜਾ, ਖਿਤਿਜੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ, ਭਾਵ, ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ. ਖਿਤਿਜੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪਰਤ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਰਤ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਲੱਗ ਅਲੱਗ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਥਾਂ ਤੇ ਦੇਖੋ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ method ੰਗ ਹੈ.
ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਤੀਜੀ, ਵੱਡੀ ਜਾਂਚ, ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿੰਦੂ ਤੇ. ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਚੈੱਕ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕੁਝ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਿੰਦੂ ਦੁਆਰਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਕੋ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਨਜਿੱਠਣ ਨਾ ਦਿਓ. ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਇਤਿਹਾਸਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਵੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਆਈਆਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਵੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ. ਜਾਂਚ ਦਾ ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਵੀ ਇਕ ਬਹੁਤ ਚੰਗਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.
ਉਪਰੋਕਤ, ਇਹਨਾਂ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਵਿੱਚ ਕੁਦਰਤੀ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ. ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਡੇ ਖਿਆਲ ਵਾਲੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਇਕ ਚੰਗੀ ਕਪੜੇ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਫੈਕਟਰੀ ਹੋਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਇਸ ਸਮੇਂ, ਕਪੜੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵੀ ਵ੍ਹਾਈਟ ਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵੀ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਪੜੇ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਵੇਂ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ .ਾਲਣ ਲਈ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਉੱਦਮਤਾ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਆਈਆਂ ਹਨ. ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਤੇਜ਼ ਉਲਟਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ?
ਸੀਆਈ ਰੱਖਣਚੋਂਗ- ਗੁਣਵੱਤਾ ਤੇਜ਼ ਉਲਟਾ ਕਰੋ
ਸੀਆਈ ਰੱਖਣਚੋਂਗਟੀਚਾ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਮਾਨਕੀਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉਪਕਰਣ, ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤੇਜ਼ ਰਿਵਰਸ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਨਸਾਂ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਜੀਐਸਟੀ ਦੁਆਰਾ, ਸਮੱਗਰੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਮੁ studies ਲਾ ਡੇਟਾ ਮਾਨਕੀਕਰਣ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ਡ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਫਿਰ MES, ERP, ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਲਟਕਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਲਟਕਦੇ ਅਤੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਡੇਟਾ ਲਿੰਕੇਜ ਦੁਆਰਾ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ-ਮੰਗ' ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ.
ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ, ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਦੁਆਰਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਮੰਗਗੁਣਵੱਤਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦਿਆਂ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼, ਕੁਆਲਟੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਬਚਣ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਜੂਨ -30-2024