ਕੱਪੜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਕੱਪੜਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ?

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਕੱਪੜਾ ਫੈਕਟਰੀ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮੂਡ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਵੇਗੀ। ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਰਡਰਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਵੀ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਫੈਕਟਰੀ ਮੁਨਾਫਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ, ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਮੁਨਾਫਾ ਨਹੀਂ।

ਕੱਪੜੇ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੁਆਰਾ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਸ ਲਈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਕੱਪੜਾ ਫੈਕਟਰੀ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਇੱਕ ਕੱਪੜਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਉੱਦਮ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉੱਦਮ ਦੇ ਬਚਾਅ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੇੜਿਓਂ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੱਪੜਾ ਫੈਕਟਰੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਕੱਪੜੇ ਦੇ ਇੱਕ ਟੁਕੜੇ ਦੀ ਕਾਰੀਗਰੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਇੱਕ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਇਸ ਕੱਪੜੇ (ਫੈਕਟਰੀ) ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਚਰਿੱਤਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਕੱਪੜਾ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੱਪੜੇ = ਚਰਿੱਤਰ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਜੀਵਨ ਹੈ!

ਕੱਪੜੇ ਸਪਲਾਇਰ ਚੀਨ

ਤਾਂ ਫਿਰ ਕੱਪੜਾ ਫੈਕਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ?ਸੀਯਿੰਗਹੋਂਗਇੱਕ ਘਰੇਲੂ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮਾਹਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਕੋਲ ਉੱਨਤ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਸਮਾਰਟ ਫੈਕਟਰੀ ਹੈ, "ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਉਲਟਾਉਣ" ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ, ਹੁਣ ਤੱਕ 300 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਸ਼ਹੂਰ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਫੈਸ਼ਨ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸੇਵਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸੁਝਾਅ ਹਨ:

1. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਗੂ ਕਰੋ;
2. ਵਾਜਬ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਅਤੇ ਟੁਕੜੇ-ਟੁਕੜੇ ਦੀ ਰਕਮ ਤਿਆਰ ਕਰੋ;
3. ਵਧੇਰੇ ਇਨਾਮਾਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਜੁਰਮਾਨਿਆਂ ਵਾਲੇ ਢੁਕਵੇਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਪਾਅ ਅਪਣਾਓ;
4. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ;
5. ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਨੁਸਾਰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਨੁਸਾਰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਗਤੀ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਵਰਗੇ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸੂਚਕਾਂਕ ਦਾ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਪਿੱਛਾ ਨਾ ਕਰਨਾ।

ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਫੈਕਟਰੀ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਅਤੇ ਪਤਨ ਨਾਲ ਹੀ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਤਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਾ ਸਮਝੋ, ਸਟਾਫ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਜੋ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲੇ ਹਨ ਜੋ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਉਪਕਰਣ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਯਾਨੀ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ।

ਦੂਜਾ, ਖਿਤਿਜੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰੋ, ਯਾਨੀ ਕਿ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਖਿਤਿਜੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਰਤ ਨੂੰ ਪਰਤ ਦਰ ਪਰਤ ਜਾਂਚਣਾ, ਅਲੱਗ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਜਾਂਚਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।

ਤੀਜਾ, ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਂਚ, ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਵੇਗਾ। ਭਾਵੇਂ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੋਵੇ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿੰਦੂ-ਦਰ-ਬਿੰਦੂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠੋ ਨਾ। ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਆਈਆਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਵੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜਾਂਚ ਦਾ ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਵੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।

ਉੱਪਰ, ਇਹਨਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸੁਝਾਵਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੱਪੜੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਫੈਕਟਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਬੇਅੰਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਕੱਪੜੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਚਿੱਟੇ ਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਦਬਾਅ ਵੀ ਵੱਡਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੱਪੜੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਵੇਂ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਤੇਜ਼ ਉਲਟਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ?

ਸੀਯਿੰਗਹੋਂਗ- ਕੁਆਲਿਟੀ ਫਾਸਟ ਰਿਵਰਸ ਕਰੋ
ਸੀਯਿੰਗਹੋਂਗਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਉਤਪਾਦਨ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਮੋਹਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਟੀਚਾ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਤੇਜ਼ ਉਲਟਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੱਪੜੇ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਜੋ ਨਸਾਂ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਕੱਪੜੇ ਨਿਰਮਾਤਾ

ਜੀਐਸਟੀ ਰਾਹੀਂ, ਸਮੱਗਰੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਮੁੱਢਲੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਐਮਈਐਸ, ਈਆਰਪੀ, ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਟ ਹੈਂਗਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਅਤੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡੇਟਾ ਲਿੰਕੇਜ ਰਾਹੀਂ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੰਗ 'ਤੇ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਉਤਪਾਦ ਉਤਪਾਦਨ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ।

ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੁਆਰਾ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘਟਾਉਣ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਕੱਪੜਾ ਸਪਲਾਇਰ

ਦੁਆਰਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਭਾਲਗੁਣਵੱਤਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦੇ ਬਚਾਅ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਉੱਦਮ ਦਾ ਜੀਵਨ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਬਚਣ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।


ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਜੂਨ-30-2024