ਕੱਪੜੇ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਖਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

1. ਪਹਿਲੀ ਮੁ liminary ਲੀ ਖੋਜ ਹੈ. ਖੋਜ ਸਮੱਗਰੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ (ਕਈ ਵਾਰ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਤਜ਼ਰਬੇ ਵੀ ਵੱਖਰਾ ਹੈ). ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਆਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰੁਝਾਨ ਰੁਝਾਨ ਰੁਝਾਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਗੈਰ-ਰੁਝਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਅਤੇ ਨੇਤਾ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. Search ਨਲਾਈਨ ਖੋਜ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਅਕਸਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਮੀਓ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਅਗਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਖੋਜ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੀ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ.

2. ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ (ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ) ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਲਈ ਬੁਰਾ ਕਿਉਂ ਵੇਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵੇਚਣਾ ਅਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਕੁਝ ਚੰਗੇ ਹਨ ਪਰ ਕੀਮਤ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ, ਇਸ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ; ਕੁਝ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਸ਼ਾਇਦ ਵਰਬੋਜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇਤਿਹਾਸਕ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਸਤੂ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚਲੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੁਆਰਾ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
3. ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਪਤਲੀ ਹਵਾ ਤੋਂ ਲੜੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ. ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਦੇ ਥੀਮ ਅਤੇ ਲੜੀਵਾਰ ਵਿਭਾਗ (ਖਰੀਦਦਾਰ) ਨੂੰ ਕੁਝ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ ਟੇਬਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ. ਵਸਤੂ ਦੇ ਖਾਰੀਰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸੀਜ਼ਨ ਲਈ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਹਨ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਟ ਐਕਸ, ਐਕਸ ਸਕੂ; ਪੈਂਟਸ ਐਕਸ, ਐਕਸ ਸਕੂ). ਅਤੇ ਕੀਮਤ, ਸੂਚੀਕਰਨ ਦੀ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ. ਇਕ ਵਸਤੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਇਕ framework ਾਂਚੇ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੋਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਇਕ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
4. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਵੇਂ ਸੀਜ਼ਨ ਕਮੋਡਿਟੀ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ, ਜੋ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ.
5. ਮੌਜੂਦਾ ਸੀਜ਼ਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ comp ੰਗਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਅਨੁਸਾਰ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ. ਵੂ ਟੀਆਈ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਫੈਬਰਿਕ, ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸਰੋਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਨਵੇਂ ਸੀਜ਼ਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਅਨੁਸਾਰ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀਆਂ ਖਰੜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਫਸਟ ਅਨਾਜ (ਹੇਠਾਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਤਸਵੀਰ ਵੇਖੋ), ਸ਼ੈਲੀ ਡਰਾਇੰਗ, ਰੰਗ, ਫੈਬਰਿਕ, ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਪੈਟਰਨ ਵੇਰਵੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

6. ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਡਰਾਫਟ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ (ਜਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ) ਨਾਲ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ.
7. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਰਸਮੀ ਆਰਡਰ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜੇ ਕੁਝ ਨਮੂਨੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੁਬਾਰਾ ਨਮੂਨਿਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲੇਗਾ.
8. ਆਰਡਰ ਮੀਟਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਆਰਡਰ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ (ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ-ਦਲੇਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਵੀ ਹੋਣਗੇ) ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਲਾਈਨ, ਇਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਡੀਲਰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਆਰਡਰ.
9. ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਮਨੋਨੀਤ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ (ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੱਥਾਂ ਨੂੰ ਹੱਥ ਜਾਂ ਵਸਤੂ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿਭਾਗ) ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਲਈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਬਲਕ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ
10. ਉਦੋਂ ਤਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਉਦੋਂ ਤਕ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਤੇ ਸਟੋਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ.
ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ, ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਸੀਜ਼ਨ ਵਿਚ 2 ਤੋਂ 5 ਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ relevant ੁਕਵੇਂ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਸੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਟੈਸਟ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਅਸਲ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਇਸ ਬੈਠਕ ਵਿਚ ਆਦੇਸ਼ ਬੈਠਕਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੱਪੜੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ, ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਕੋਈ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਭਿਆਨਕ ਡਿਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.