ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਖਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

1. ਪਹਿਲਾ ਮੁੱਢਲਾ ਖੋਜ ਹੈ। ਖੋਜ ਸਮੱਗਰੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ (ਕਈ ਵਾਰ ਦੂਜੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਸੁਝਾਅ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਅਜੇ ਵੀ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਤਜਰਬਾ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ)। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਔਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰੁਝਾਨ ਰੁਝਾਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੁਝਾਨ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਜੋ ਗੈਰ-ਰੁਝਾਨ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਹਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਔਨਲਾਈਨ ਖੋਜ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਅਕਸਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ MAO ਮੈਗਜ਼ੀਨ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੋਜ ਵਿਧੀ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ (ਫੈਕਟਰੀ ਅਗਲੇ ਸੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵੇਚਣ ਲਈ ਕੱਪੜੇ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ)

2. ਵਸਤੂ ਵਿਭਾਗ (ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ) ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ, ਨਾ-ਵਿਕਣਯੋਗ ਪੈਸੇ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿਉਂ ਵਿਕਦੇ ਹਨ, ਮਾੜੇ ਕਿਉਂ ਵਿਕਦੇ ਹਨ, ਧਿਆਨ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਨਾ-ਵਿਕਣਯੋਗ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕੁਝ ਚੰਗੇ ਹਨ ਪਰ ਕੀਮਤ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ, ਇਸ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ; ਕੁਝ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਵਰਬੋਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵੇਰਵੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇਤਿਹਾਸਕ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਸਤੂ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।
3. ਕਿਸੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਹਵਾ ਵਿੱਚ ਲੜੀ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ। ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਦੁਆਰਾ ਥੀਮ ਅਤੇ ਲੜੀ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਵਸਤੂ ਵਿਭਾਗ (ਖਰੀਦਦਾਰ) ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ ਸਾਰਣੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ। ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸੀਜ਼ਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਟ X, X SKU; ਪੈਂਟ X, X SKU)। ਅਤੇ ਕੀਮਤ, ਸੂਚੀਕਰਨ ਬੈਂਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ। ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਇੱਕ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
4. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਰੁਝਾਨ ਖੋਜ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਵੇਂ ਸੀਜ਼ਨ ਵਸਤੂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਥੀਮ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦਿਸ਼ਾ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੇਠਾਂ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ) ਵਿਕਸਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ (ਜੇ ਕੋਈ ਹੈ) ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
5. ਮੌਜੂਦਾ ਸੀਜ਼ਨ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਜ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਵੂ ਟੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਫੈਬਰਿਕ, ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਸਰੋਤ ਲੱਭਣਾ, ਨਵੇਂ ਸੀਜ਼ਨ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਹੱਥ-ਲਿਖਤਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪਹਿਲਾ ਅਨਾਜ (ਹੇਠਾਂ ਚਿੱਤਰ ਵੇਖੋ), ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ੈਲੀ ਡਰਾਇੰਗ, ਰੰਗ, ਫੈਬਰਿਕ, ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਪੈਟਰਨ ਵੇਰਵਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

6. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਡਰਾਫਟ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ (ਜਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ) ਨਾਲ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ।
7. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਰਸਮੀ ਆਰਡਰ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜੇਕਰ ਕੁਝ ਨਮੂਨੇ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਤਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਮੂਨਿਆਂ ਦੀ ਦੁਬਾਰਾ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੋਧ ਰਾਏ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲਣਗੇ।
8. ਆਰਡਰ ਮੀਟਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਰਡਰ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ (ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਵੀ ਹੋਵੇਗਾ) ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ, ਇਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਡੀਲਰਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੇ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
9. ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਲਈ ਮਨੋਨੀਤ ਵਿਭਾਗ (ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੱਥ ਖਰੀਦਣ ਲਈ, ਜਾਂ ਵਸਤੂ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿਭਾਗ) ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਥੋਕ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।
10. ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸਾਮਾਨ ਸਟੋਰ 'ਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦਾ।
ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਸੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ 2 ਤੋਂ 5 ਵਾਰ। ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੱਪੜੇ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੇ ਗਏ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਸੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਲਾਗਤ ਟੈਸਟ ਨਾਲ ਮਿਲਣ ਦੇਣ। ਇਸ ਲਈ, ਅਸਲ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਆਰਡਰ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਵਿੱਚ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀ ਹੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੱਪੜੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੱਕ, ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਬਦਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਪਾਬੰਦੀ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਤਰਕਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਕਸਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਿਗਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।