ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਖਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

1. ਪਹਿਲੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖੋਜ ਹੈ। ਖੋਜ ਸਮੱਗਰੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ (ਕਈ ਵਾਰ ਦੂਜੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਅਜੇ ਵੀ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਨੁਭਵ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ)। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਔਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰੁਝਾਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੁਝਾਨ ਸਲਾਹ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਜੋ ਗੈਰ-ਰੁਝਾਨ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਹਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਔਨਲਾਈਨ ਖੋਜ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਅਕਸਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੇ MAO ਮੈਗਜ਼ੀਨ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੋਜ ਵਿਧੀ ਫੈਕਟਰੀ 'ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ (ਫੈਕਟਰੀ ਅਗਲੇ ਸੀਜ਼ਨ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਕੱਪੜੇ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ. ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੇ)

2. ਵਸਤੂ ਵਿਭਾਗ (ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ) ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ, ਨਾ-ਵਿਕਣਯੋਗ ਪੈਸੇ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿਉਂ ਵੇਚਦੇ ਹਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਲਈ ਖਰਾਬ ਕਿਉਂ ਵੇਚਦੇ ਹਨ, ਫੋਕਸ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਨਾ-ਵਿਕਣਯੋਗ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੁਝ ਚੰਗੇ ਹਨ ਪਰ ਕੀਮਤ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ; ਕੁਝ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵੇਰਵੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇਤਿਹਾਸਕ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਹਿੱਸਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਸਤੂ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
3. ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਪਤਲੀ ਹਵਾ ਦੇ ਬਾਹਰ ਲੜੀ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਥੀਮ ਅਤੇ ਲੜੀ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਵਸਤੂ ਵਿਭਾਗ (ਖਰੀਦਦਾਰ) ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ ਸਾਰਣੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ। ਵਸਤੂ ਅਨੁਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸੀਜ਼ਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਟ X, X SKU; ਪੈਂਟ X, X SKU)। ਅਤੇ ਕੀਮਤ, ਸੂਚੀਬੱਧ ਬੈਂਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੋੜਾਂ। ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਗਾਈਡਲਾਈਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਇੱਕ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
4. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਰੁਝਾਨ ਖੋਜ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਵੀਂ ਸੀਜ਼ਨ ਵਸਤੂ ਦੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਥੀਮ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦਿਸ਼ਾ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੇਠਾਂ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ) ਵਿਕਸਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ (ਜੇ ਕੋਈ ਹੋਵੇ)।
5. ਮੌਜੂਦਾ ਸੀਜ਼ਨ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਵੂ ਟੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਫੈਬਰਿਕ, ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ, ਨਵੇਂ ਸੀਜ਼ਨ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਹੱਥ-ਲਿਖਤਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸਟਾਈਲ ਡਰਾਇੰਗ, ਰੰਗ, ਫੈਬਰਿਕ, ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਪੈਟਰਨ ਵੇਰਵਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੇਤ ਪਹਿਲਾ ਅਨਾਜ (ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤਾ ਚਿੱਤਰ ਦੇਖੋ).

6. ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਡਰਾਫਟ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ (ਜਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ) ਨਾਲ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ।
7. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਰਸਮੀ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜੇਕਰ ਕੁਝ ਨਮੂਨੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਤਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਮੂਨਿਆਂ ਦੀ ਦੁਬਾਰਾ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੋਧ ਰਾਏ ਅੱਗੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਿਲਣਗੇ।
8. ਆਰਡਰ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਰਡਰ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ (ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਵੀ ਹੋਵੇਗਾ) ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ, ਇਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਡੀਲਰ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
9. ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਨਿਯਤ ਵਿਭਾਗ (ਹੱਥ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਾਂ ਵਸਤੂ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿਭਾਗ) ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਬਲਕ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।
10. ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸਾਮਾਨ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਸਟੋਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦਾ।
ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਸੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ 2 ਤੋਂ 5 ਵਾਰ. ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੇ ਗਏ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਹਰ ਸੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਟੈਸਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇਣਾ ਬਹੁਤ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਅਸਲ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਆਦੇਸ਼ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਹੀ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੱਪੜੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ, ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਵਿਚ ਕੋਈ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਪਾਬੰਦੀ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਤਰਕਸੰਗਤਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਡਿਗਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਕੁਝ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।